Directeur ProRail mist 'scherpte' binnen eigen organisatie
UTRECHT - ProRail is structureel te optimistisch in de planning van grote projecten. Verder mist het bedrijf kennis en is de risicobeheersing zwak. Dat zegt president-directeur Eringa in het Financieele Dagblad.
Bij veel projecten zijn de kosten hoger uitgevallen dan gepland was, Eringa mist 'scherpte'. Hij vindt dat de spoorbeheerder uit Utrecht afhankelijk is geworden van 4 aannemers, mede doordat er te weinig deskundigheid in huis is.
Ook op het gebied van technische kennis zijn er te weinig mensen binnen ProRail.